Sesi Gören Sanatçı Olun

Günümüzde, COVID-19 salgını birçok şirketin iş yapma biçimini değiştirdi: daha fazla personel uzaktan çalışıyor ve şirketler kaynaklarını kısmak ve geliştirmek zorunda kaldı. Peki, ekip üyelerinizin başka bir yere gitmek yerine şirketinizde kalmasını nasıl sağlarsınız? Günümüzün en iyi performans yönetimi ekiplerinden biri olan Buddy Performance, bu kadar belirsiz bir zamanda bile çalışanları elde tutmanın nasıl iyileştirilebileceği konusunda sizin için bazı ipuçları topladı. . Bu süreçten şirketlere aldığımız en önemli mesajla ilgili gözlemimiz şu: Önce insanlarınıza, sonra işlerinize odaklanın.

İnsanlar İş Yerinde Güven İstiyor

İnsanlar çalıştıkları yerde güven kültürü isterken, şirketlerin de kendilerini finansal krizden çıkaracak kişilerin kendileri için çalışanlar olduğunu unutmaması gerekiyor. Corona virüsü bu anlamda bir fırsat olarak görülmeli. “Bu süreçte eğer; Çalışanlarınıza yetkin ve etik bir şekilde yaklaşmak, onların ihtiyaçlarını dinlemek ve sorumluluğu adil bir şekilde dağıtmak, şirketinizde güveni, takım ruhunu ve dayanıklılığı artıracaktır”. Amy Edmondso'nun “Korkusuz Organizasyon” kitabında da bahsedildiği gibi güvene, ahlaka ve çalışanlarının sesine değer veren şirketler harika finansal sonuçlar üretiyor. Öte yandan Kovid-19 gibi kriz dönemlerinde çalışan maliyetlerini düşürmeye odaklanarak ekonomisini canlı tutmaya çalışan şirketlerin geleceği pek parlak olmayacak. Gelecekte kötü performansa maruz kalacaklar.

Mentorluk Programlarını Uygulayın

Ekip üyelerinizi bir arada tutmanın en iyi yollarından biri, onların büyümelerine yardımcı olacak mentorluk programları uygulamaktır. Yeni birini işe aldığınızda, işin püf noktalarını öğrenmek ve ilk birkaç ayda daha rahat olmalarına yardımcı olmak için onu tecrübeli bir ekip üyesiyle buluşturun.

İşe Alım ve Yeni Çalışan Oryantasyonu

Çalışanları elde tutmanın en önemli yönlerinden biri, yeni bir ekip üyesini işe aldığınız ilk günde başlar. Çalışanların şirketten ayrılmalarının temel nedeni, işlerini rahatça yapabilmeleri için ihtiyaç duydukları bilgi ve kaynakların onlara en başından itibaren verilmemesidir. İlk katılım ve oryantasyon sürecinizin çevrilmemiş taş bırakmadığından emin olun.

Çalışan Avantajları

Endüstri standartlarına dayalı rekabetçi ücretler sunmanın yanı sıra ekip üyelerinize ayrıcalıklar vermek, onları sizin için çalışma konusunda heyecanlandırmanın harika bir yoludur. Bunlar, her ay ek kişisel günlerden, tasarruf etmelerine yardımcı olacak finansal sağlık programlarına kaydolmaya kadar herhangi bir şey olabilir.

Geri Bildirim ve İletişim Unutmayın: Geri bildirim her iki yönde de geçerlidir. Çalışanlara olumlu geri bildirim sunmanın yanı sıra, yönetim ekibinizle çözmek istedikleri bir sorun olması durumunda uygun kanalların mevcut olduğundan emin olun. Bunu yapmak güven oluşturmaya yardımcı olacak ve sizin olduğu kadar onların ihtiyaçlarının da her zaman karşılanmasını sağlayacaktır. Çalışan Sağlığı ve Zindeliği Sağlıklı bir çalışan genellikle aynı zamanda mutludur. Özellikle günümüzde, her zamankinden daha fazla sayıda çalışanın uzaktan çalıştığı göz önüne alındığında, onlara mutlu ve sağlıklı kalmaları için bazı araçlar sağlamak, elde tutmanın anahtarıdır. İşyerinde kişisel antrenör tutmayı veya haftalık yoga derslerini ücretsiz olarak sunmayı düşünün; her zerrenin faydası olur. Daha fazla çalışan tutma çözümü için bugün Buddy Performance ile iletişime geçin! Ekip üyelerinizin uzun vadede takımda kalmasını sağlamak istiyorsanız, Buddy Performance size yardımcı olabilir. Personel üyelerinize ödül ve tanınma sağlamanıza ve performans yönetimini ele almanıza yardımcı olabiliriz. Daha fazla bilgi için bugün çevrimiçi olarak bizimle iletişime geçin veya 90 212 351 6423'ü arayın.