Günümüzde COVID-19 salgını birçok şirketin iş yapma şeklini değiştirdi: daha fazla personel uzaktan çalışıyor ve şirketler kaynaklarını kesmek ve geliştirmek zorunda kaldı.

Günümüzde COVID-19 salgını birçok şirketin iş yapma şeklini değiştirdi: daha fazla personel uzaktan çalışıyor ve şirketler kaynaklarını kesmek ve geliştirmek zorunda kaldı.

‍Peki, ekip üyelerinizin başka bir yere gitmek yerine şirketinizde kalmasını nasıl sağlarsınız?

Bugünün en iyi performans yönetimi ekiplerinden biri olan Buddy Performance, bu kadar belirsiz bir zamanda bile çalışanların kalıcılığını nasıl artıracağınıza dair bazı ipuçları topladı.Bu süreçten şirketlere en önemli mesaj hakkındaki gözlemimiz şudur: Önce çalışanlarınıza, sonra işinize odaklanın.İnsanlar iş yerinde güven isterlerİnsanlar çalıştıkları yerde bir güven kültürü isterken, şirketler onları finansal krizden çıkaracak kişilerin insanlar olduğunu unutmamalıdır. Onlar için çalışmak. Corona virüsü bu anlamda bir fırsat olarak görülmelidir.

“Bu süreçte; çalışanlarınıza yetkin ve etik bir şekilde yaklaşırsanız, ihtiyaçlarını dinlerseniz, sorumluluğu adil bir şekilde dağıtırsanız, şirketinizde güven, takım ruhu ve dayanıklılığı artırırsınız” .Amy Edmondso'nun “Korkusuz Organizasyon” kitabında da belirtildiği gibi güvene, etik ve çalışanlarının sesine değer veren şirketler harika finansal sonuçlar üretiyor. Öte yandan Covid-19 gibi kriz dönemlerinde çalışan maliyetlerini düşürmeye odaklanarak ekonomilerini canlı tutmaya çalışan şirketler için gelecek parlak olmayacak. Gelecekte düşük bir performansa maruz kalacaklar.Mentorluk Programlarını UygulayınEkip üyelerinizi gemide tutmanın harika bir yolu, büyümelerine yardımcı olacak mentorluk programları uygulamaktır. Yeni birini işe aldığınızda, işleri öğrenmek ve ilk birkaç ayda daha rahat olmalarına yardımcı olmak için deneyimli bir ekip üyesiyle bağlantı kurun.

İşe Alım ve Yeni Çalışan Oryantasyon

Çalışanları tutmanın en önemli yönlerinden biri, yeni bir ekip üyesini gemiye getirdiğinizde ilk gün başlar. Çalışanların bir şirketten ayrılmasının birincil nedeni, işlerini rahatça yapmaları için en baştan ihtiyaç duydukları bilgi ve kaynakların kendilerine verilmemesidir. İşe alım ve oryantasyon sürecinizin hiçbir taş bırakmadığından emin olun.Çalışan avantajlarıSektör standartlarına dayalı rekabetçi tazminat sunmanın yanı sıra, ekip üyelerinize avantajlar vermek, onları sizin için çalışma konusunda heyecanlandırmanın harika bir yoludur.

Bunlar, her ay ek kişisel günlerden tasarruf etmelerine yardımcı olmak için finansal sağlık programlarına kaydolmaya kadar her şey olabilir.Geri bildirim ve İletişim Unutmayın: geri bildirim her iki yöne de gider. Çalışanlara olumlu geri bildirimler sunmanın yanı sıra, yönetim ekibinizle ele almak istedikleri bir sorunu olması durumunda uygun kanallara da sahip olduğunuzdan emin olun. Bunu yapmak, güven oluşturmaya yardımcı olacak ve onların ve sizin ihtiyaçlarınızın her zaman karşılanmasını sağlayacaktır.Çalışan Sağlığı ve SağlığıSağlıklı bir çalışan da genellikle mutlu bir kişidir. Özellikle günümüzde, her zamankinden daha fazla uzaktan çalışan varken, onlara mutlu ve sağlıklı kalmaları için bazı araçlar vermek, kalmanın anahtarıdır. Bir işyerinde kişisel antrenör tutmayı veya ücretsiz olarak haftalık yoga dersleri sunmayı düşünmek; her küçük parça yardımcı olur. Daha fazla çalışan tutma çözümü için bugün Buddy Performance ile iletişime geçin! Ekip üyelerinizin uzun vadede kalmasını sağlamak istiyorsanız, Buddy Performance yardımcı olabilir.

Personel üyelerine ödül ve takdir sağlamanıza ve performans yönetimini ele almanıza yardımcı olabiliriz.

Daha fazla bilgi için bugün çevrimiçi olarak bizimle iletişime geçin veya +90 212 351 6423.‍ numaralı telefonu arayın