İK Analitiği Nedir?

Performans Yönetimi / 21 Aralık 2020

(Time Read | 2 min)

Satış verilerimizi kullanarak, periyodik hedeflerini tutturmaya çalışıyoruz. Giderlerimizi analiz ederek, tahmini maliyetlerimizi hesaplıyoruz. Risk ölçümleri yaparak ileriye dönük stratejiler belirliyoruz. Bu verileri sayılarla çok rahat ifade edebiliyoruz ama iş insan kaynaklarına geldiğinde verileri kullanmaya değil de duygusal kararlar vermeye daha çok eğilim gösteriyoruz. Bu da şirketimizin en büyük girdisi olan çalışanlarımızı doğru analiz etmemize engel oluyor. Ancak son yıllarda insan kaynakları analitiği ile çalışanlar daha etkili değerlendirilmeye başlandı.

Gün geçtikçe büyük veri de hızla genişliyor. Bu kadar çok verinin anlamlı hale getirilmesi ve sağlıklı sonuçlar vermesi de gittikçe daha da zorlaşıyor. İK analitiği bu karmaşıklığın içinde kaybolmamızı ve doğru analizleri yaparak çalışanlardan en yüksek verimi almayı amaçlıyor.

Doğru Veriyi Toplayın

Veri tabanı ne kadar büyük olursa o kadar iyi ancak büyük verinin içinden doğru sonuçları çıkarmak da bir o kadar zor. İşe doğru soruları sormakla başlamamız gerekiyor. Doğru sorular da ancak hedeflerin doğru belirlenmesi ile sorulabilir. Şirketin hedeflerini net bir şekilde belirlemeliyiz. Bu hedeflere ulaşmak için şimdi ve gelecekte ihtiyaç duyacağımız becerileri öngörebiliriz. Çalışanlarımızdan topladığımız veriler, işe alım sürecinde kimleri tercih edeceğimizi de etkileyecektir. Başvuran havuzundan elde ettiğimiz verileri de insan kaynakları analitiğinde kullanarak mevcut ve potansiyel işgücü kaynaklarımızı tanıyabiliriz.

Doğru Kişileri İşe Alın

Yeni bir çalışanın işe ve iş yeri kültürüne adapte olana kadar geçen süre oldukça maliyetlidir. Çalışanların sürekli değiştiği bir iş yerinden yüksek verim alınması beklenemez. İşe alım sürecinde yazılı testlerde ve mülakatlarda soracağımız doğru sorular potansiyel çalışanların becerilerini, karakterini, kariyer beklentilerini anlamamız için çok önemlidir. Elde ettiğimiz veriler ile yapacağımız analizler ile uzun süreli çalışma arkadaşları bulma şansımız daha da artar. Mevcut çalışanlarımıza yapacağımız memnuniyet anketleri, performans ölçümleri ve finansal hedeflerin başarı oranı vb. KPİ araçları ile gelecekteki işgücü ihtiyacı isabetli bir şekilde belirlenebilir. İnsan kaynakları analitiği sayesinde doğru çalışanı, doğru işte çalıştırarak istihdama bağlı maliyetlerden kaçınabilir, çalışanlarımızın yüksek performans göstermesini sağlayabiliriz.

Kapasiteyi Verimli Kullanın

İK analitiği sadece çalışanlara yönelik değil aynı zamanda şirketteki görev tanımları ve iş yükü ile de ilgilidir. Hedeflerimiz doğrultusunda ne kadar çalışana ihtiyaç duyacağımızı belirlemeliyiz. İhtiyaçtan az çalışanın olması, çalışanlar için haddinden fazla iş yükü ve performans düşüşü getirir, fazla olması da gereksiz maliyetlerle karşılaşmamıza yol açar. KPİ araçları ile çalışanlarımızdan elde ettiğimiz analiz verileri ile şimdiki ve gelecekteki iş gücü kapasitemizi doğru belirleyerek en verimli istihdam maliyetine ulaşabiliriz.

Verilere Güvenin

Eskiden veri toplamak daha zahmetli olduğundan standartlaşmış yıllık performans ölçümleri yapılırdı ve yeterli analiz araçları olmadığı için bu verilerden sağlıklı sonuç alınamazdı. Ancak günümüzde hemen hemen her türlü veri anlık olarak aynı platformda toplanabiliyor ve anlık analizler yapılabiliyor. Bu sayede anında geribildirim mekanizmaları çalıştırılabiliyor. Topladığımız her bir veri insan kaynakları analitiğinde çok daha değerli hale geliyor. Standartlaşmış KPİ ölçüm araçları veya duruma özel analizler ile en isabetli insan kaynakları analizleri yapılabiliyor ve yüksek performansa ulaşabilmek için daha etkili çözümler üretilebiliyor.

Hızla değişen ve daha rekabetçi olan dünyada şirketler performanslarını arttırmak için en etkili yöntemleri seçmek istiyorlar. Buddy Performance ile daha ölçülebilir veriler elde edebilir, anlık geri bildirimler ile en etkili insan kaynağı analitiği tekniklerini kullanabilirsiniz. Bizimle tanışmanız için ücretsiz demo sağlayabiliriz. Bize ulaşmak için iletişim sayfasını kullanabilir ya da +90 212 351 6423 numaralı telefonu arayabilirsiniz